Dipendenti presso Raven Software, lo studio dietro Call of Duty: Warzone – ha votato per formare un sindacato.
Ieri (23 maggio), i dipendenti del QA di Raven Software hanno vinto la loro offerta per unirsi al sindacato come Game Workers Alliance.
Secondo il conteggio del National Labor Relations Board, 19 dipendenti hanno votato a favore del sindacato, mentre tre hanno votato contro. I risultati delle votazioni diventeranno ufficiali il 31 maggio, a meno che i dipendenti Activision Blizzard o Raven Software non presentino un'obiezione.
Parlare con Il Washington PostBecka Aigner, una dipendente di Raven Software che ha votato, ha dichiarato: "Il risultato di queste elezioni, la voce delle persone che si uniscono per votare sì per questa unione, è un'ulteriore prova che anche un piccolo gruppo di persone a Madison Wisconsin sta insieme può affrontare un gigantesco studio AAA come Activision e ne esce vittorioso dall'altra parte.
Guardando al futuro, Aigner ha condiviso che “ora che la lotta per il riconoscimento è finita, possiamo concentrare i nostri sforzi sui negoziati. Combatteremo per il rispetto, lotteremo per salari migliori, migliori benefici, un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, lotteremo per la sostenibilità e la sicurezza del lavoro e continueremo a lottare per i nostri colleghi per solidarietà.
Jessica Taylor, portavoce di Activision Blizzard, ha affermato che mentre la società "rispetta e crede nel diritto di tutti i dipendenti di decidere se sostenere o votare per un sindacato", ritiene "una decisione importante che avrà un impatto sul set di Raven". . Uno studio di software di circa 350 persone non dovrebbe essere composto da 19 dipendenti [di Raven]".
"Ci impegniamo a fare ciò che è meglio per lo studio e i nostri dipendenti", ha aggiunto Taylor, ma non ha detto se Activision Blizzard intende presentare un'obiezione ai risultati.
In altre notizie sui giochi, un ex dirigente di Xbox si è detto "nervoso" per il potenziale impatto che Xbox Game Pass potrebbe avere sull'industria dei giochi.
