L'esclusività è diventata molto meno rigorosa di quanto lo sia stata per così tanto tempo nel settore dei giochi, al punto che anche i primi produttori stanno ora iniziando a esplorare versioni multipiattaforma. I giochi PlayStation appaiono regolarmente su PC e Xbox ha accelerato i suoi sforzi multipiattaforma con le versioni PS5 e Switch Sea of Thieves, Hi-Fi Rush, Pentiment, et Basato.
Naturalmente, data la sconcertante misura in cui i costi di sviluppo dei videogiochi sono aumentati a questo punto, non sorprende che le aziende stiano cercando di trovare nuovi modi per vendere più copie di giochi la cui produzione sta diventando sempre più costosa. Infatti, secondo Shawn Layden – ex CEO di Sony Worldwide Studios, che ha lasciato PlayStation nel 2019 – siamo arrivati al punto in cui, grazie ai budget sopracitati, l'esclusività è diventata il “tallone d'Achille” dello sviluppo AAA.
“Quando il costo di un gioco supera i 200 milioni di dollari, l’esclusività è il tuo tallone d’Achille. Riduce il tuo mercato indirizzabile”, ha detto Layden in una recente intervista con GamesBeat. “Soprattutto quando ti trovi nel mondo dei giochi dal vivo o del free-to-play. Un’altra piattaforma è solo un altro modo per aprire l’imbuto e attirare più persone. Nel mondo free-to-play, come lo conosciamo, il 95% di queste persone non spenderà mai un centesimo. Il business è soprattutto una questione di conversione. Devi migliorare le tue possibilità aprendo l'imbuto. Helldivers 2 lo ha mostrato su PlayStation, rilasciandolo contemporaneamente su PC. Ancora una volta, stai allargando l'imbuto. Attiri più persone.
Layden ha aggiunto che, sebbene la situazione non sia esattamente la stessa con i titoli per giocatore singolo, le versioni multipiattaforma stanno ancora iniziando a sembrare allettanti, anche se l'incremento delle vendite che portano può sembrare minimo a prima vista. Secondo Layden, il motivo è che il mercato delle console non è cresciuto davvero negli ultimi tre decenni.
"Per i giochi per giocatore singolo, non è lo stesso requisito", ha detto. “Ma se spendi 250 milioni di dollari, vuoi essere in grado di venderli a quante più persone possibile, anche se è solo il 10% in più. La base globale installata di console: se torni alla PS1 e a tutto il resto accumulato lì, non importa dove lo guardi nel tempo, il numero cumulativo di console non supera mai i 250 milioni. Semplicemente non è così. I dollari sono aumentati nel tempo. Ma guardo questo e vedo che stiamo semplicemente prendendo più soldi dalle stesse persone. Ciò è accaduto durante la pandemia, che ha portato molte aziende a investire eccessivamente. Guarda crescere i nostri numeri! Dobbiamo inseguire questo razzo!
Allora qual è la strada da seguire? Secondo Layden, le aziende devono concentrarsi meno su come guadagnare di più dal pubblico che già hanno e iniziare a concentrarsi maggiormente su come espandere il proprio pubblico attirando nuove persone.
"Non stiamo facendo abbastanza per convincere chi prima non usava le console a giocare su console," ha detto. “Non li attireremo facendo quello che stiamo facendo adesso. Se il 95% del mondo non vuole giocare Call of Duty, Fortniteet Grand Theft Autol’industria guadagnerà di più? Call of Duty, Fortniteet Grand Theft Auto? Non ti porterà nessun altro.
