L'editore in difficoltà Embracer Group ha annunciato lo scorso giugno che sarebbero stati necessari licenziamenti, cancellazioni e chiusure per poter continuare le operazioni dopo un'espansione apparentemente eccessiva. Si stima quindi che darà lavoro a 17 persone in decine di studi, con l'ambizione di rilasciare circa 000 giochi prima di marzo 234; a settembre erano state licenziate 2026 persone e si prevede che il numero aumenterà.
Parlando con GamesIndustry.biz, Phil Rogers, direttore strategico ad interim e amministratore delegato del gruppo operativo che comprende Crystal Dynamics e altri studi occidentali, ha affermato che la società sta facendo "buoni progressi" nei suoi sforzi per raddrizzare la nave.
Rogers ha detto: “Penso che questo tipo di date di riferimento siano un buon momento per alzarsi in piedi e dire, sai, come pensiamo che stiamo andando? Ci sentiamo bene. Ci sentiamo come se fossimo sulla buona strada rispetto agli obiettivi che ci eravamo prefissati. Quindi siamo molto positivi al riguardo.
Quando si tratta del costo umano, Rogers racconta una storia diversa, dicendo: “C'è molto di questo in giro nel settore al momento della ristrutturazione, ma lo svantaggio, ovviamente, è l'impatto sulle persone. Questo è qualcosa che Embracer sente davvero. È stato un processo snervante vedere il tipo di riduzione dell'organico, ma sappiamo che è una cosa necessaria per raggiungere i nostri nuovi obiettivi necessari. Quindi, nel complesso, buoni progressi e stiamo andando avanti. »
Rogers dice di non essere mai stato “un grande fan dell’approccio ‘meno grande, migliore’. I giochi più grandi non sono sempre divertenti. So quanto sia difficile realizzare giochi più piccoli e sfruttare i valori di intrattenimento grazie alla mia esperienza in Crystal. [Dynamics] quando abbiamo iniziato a lavorare sugli spin-out digitali di Lara Croft.
Non pretenderemo di essere esperti di business, ma l'approccio di Roger sembra essere quello che ha messo nei guai Embracer in primo luogo, optando per un approccio quantitativo piuttosto che qualitativo. I giochi di strategia ci hanno insegnato che in alcuni casi la quantità ha una qualità propria, ma non sembra essere il caso in questo caso. Prendiamo ad esempio il 2023; molti giochi eccellenti sono stati oscurati da versioni di qualità sempre più elevata, non lasciando né tempo né spazio per qualcosa di meno che eccellente.
